« Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements. »
Charles Darwin
A l’heure où les entreprises vivent d’innombrables changements, les responsables de toute la ligne hiérarchique font face à des défis constants tant en termes techniques ou technologique qu’en terme humain. Pensons à la rétention des talents, aux « changements de mentalités » voire de valeurs, à la motivation du personnel, à la prévention du Burn-Out… . Si cela a toujours été vrai, le phénomène s’intensifie en rapidité et en quantité.
Ces défis peuvent créer
- une pression positive qui pousse à aller de l’avant et à se réaliser
- ou une pression négative, destructrice qui génère du mal être et une influence négative sur les équipes et collègues.
Pour réussir, une entreprise doit pouvoir s’appuyer sur des managers efficaces, investit dans leur mission qui peuvent rapidement des changements à opérer et veiller à ce qu’ils soient adoptés et même améliorés par le personnel. Cela nécessite une vision claire, une communication efficace, de la confiance, de l’autonomie.
Je suis même de ceux qui sont persuadés que le sentiment d’accomplissement personnel des travailleurs est un énorme catalyseur d’efficience, de réussite de l’entreprise.
Mes prestations ont pour but d’améliorer l’efficience des entreprises en accompagnant les managers à développer leur leadership en adaptant certains comportements et en adoptant des Softs-Skills de manière à exercer une influence positive sur les autres et de mener à bien leur mission tout en se réalisant, en se sentant bien, à sa place.